Pourquoi la stratégie?
Pourquoi la stratégie?
Parce que ce que vous avez à réaliser est critique et que vos ressources sont précieuses et limitées.
Dans la plupart des cas, les dirigeants sont redevables de leurs actes et parfaitement conscients de la valeur des ressources à leur disposition. Il est significatif que l'un des plus vieux ouvrages de stratégie tire son origine de la sphère du militaire (L’Art de la guerre de Sun Tzu, 5e siècle avant J.-C.), où les décisions prises (ou leur absence) peuvent avoir des conséquences incommensurables en termes de vies humaines et de destruction. « Ceux qui sont experts dans l’art de la guerre soumettent l’ennemi sans combat » (Sun Tzu, L'Art de la guerre, chapitre 3). Le besoin de réfléchir et d'organiser son action de façon cohésive, habile et ciblée (c'est-à-dire d'agir de façon stratégique), vient de l'obligation de réussir en faisant le meilleur usage possible des ressources disponibles.